Expansion et transformation mondiales avec Corpay et le Cirque du Soleil

Speaker A: Le Cirque du Soleil est l'une des marques les plus appréciées au monde et les Canadiens en sont particulièrement fiers. Le Cirque du Soleil a été fondé au Québec en 1984 par une troupe de 20 acrobates qui ont décidé de réinventer le cirque. Le Cirque du Soleil organise 50 spectacles sur 6 continents dans 86 pays et emploie près de 4000 personnes dans le monde entier. Mais le Cirque du Soleil n'a pas simplement réinventé le cirque. Son histoire de croissance a été celle d'une expansion et d'une réinvention. Au cours de ces quatre décennies, le Cirque du Soleil a évolué avec de nouveaux partenaires, une nouvelle direction et un modèle d'entreprise plus diversifié. L'entreprise s'est transformée en un véritable conglomérat multimédia mondial conçu pour ravir et émerveiller la nouvelle génération. L'entreprise vit selon sa devise. Vivez l'inspiration. L'entreprise vit selon sa devise, tout est possible. La relation avec Corpé Cross Border a débuté en 2023. Nous sommes fiers d'être le partenaire officiel du Cirque du Soleil pour les opérations de change et nous sommes ravis de faire partie de cette aventure. Bonjour. Au nom de Philippe Savoie, je suis vice-président principal des ventes aux entreprises pour Corp Pay, Cross Border Canada. Depuis plus de 30 ans, j'avise les petites monnaies des grandes entreprises pour la gestion des risques de change et les paiements globaux. Le Cirque du Soleil est une marque internationale très appréciée, mais elle occupe une place très spéciale dans le cœur de tous les Québécois et les Canadiens. Je me souviens toujours de la première Le premier spectacle que j'ai vu, je pense que c'était en 1990, Nouvelles expériences. Je me date un peu, mais ça fait déjà plus de 27 ans. J'ai le plaisir aujourd'hui d'accueillir Emmanuel Leclerc-Grangé, chef de la direction financière du groupe divertissement Cirque du Soleil, pour une petite discussion très spéciale. COPE est fier d'être le partenaire officiel du Cirque du Soleil pour les opérations de change. Donc, Emmanuel, bienvenue. Emmanuel Leclercs-Grangé a été nommé chef de la direction financière du groupe Cirque du Soleil en 2021. Elle est responsable à l'échelle mondiale des activités financières de l'entreprise, y compris la comptabilité, les états financiers, la fiscalité internationale, la trésorerie et les relations avec des investisseurs. Emmanuelle s'est jointe à l'entreprise en 2016 et a été nommée vice-présidente et contrôleur corporatif en 2017. Elle a commencé sa carrière chez KPMG, où elle a travaillé pendant 10 ans en audit et en services conseillers. Elle est comptable professionnel agréé et détient un baccalauréat en commerce de l'Université de McGill, ainsi qu'un diplôme d'études supérieures de l'UQAM. J'aime toujours dire que moi aussi, je suis un petit gradué de l'UQUAM. Depuis les 40 dernières années, le Cirque du Soleil s'est continuellement réinventé. allant de spectacle de tournée et de résidence à chef de film mondial en divertissement, ajoutant films, livres, musiques et plus encore à son répertoire. Quel a été pour toi, Emmanuel, l'aspect le plus passionnant de ce projet?

Speaker B: Bonjour Philippe, d'abord et avant tout, merci de la belle invitation à partager un petit moment ensemble pour discuter de la stratégie du Cirque du Soleil et notre beau partenariat entre le Cirque et CORPÉ. Je suis très fière aussi qu'on partage cette historique à l'Université du Québec à Montréal, donc deux alumni qui se rencontrent. C'est une très bonne question. Qu'est-ce qui est le plus passionnant dans la trajectoire du Cirque du Soleil? Il faut revenir à la racine. Pour plus de 40 ans, la mission du Cirque du Soleil, comme tu le mentionnais, d'entrée de jeu, c'est vraiment d'évoquer l'imagination, provoquer les sens, puis évoquer les émotions chez nos fans à travers le monde depuis une quarantaine d'années. Ce qui a changé, il y a eu la pandémie qui nous a appris à tous, encore une fois, l'importance d'être résilients pour faire face à des situations changeantes. Le cirque est vu comme un powerhouse, permets-moi l'anglicisme, de créativité et d'entertainment mondial, mais surtout de spectacle live, alors qu'on transitionne vers un une présence globale d'entertainment que je dirais plus artistique. Donc, pas simplement sur le stage comme on le connaît dans nos spectacles sous chapiteaux, en aréna, en théâtre, mais pouvoir consommer le brand du Cirque du Soleil sous différents formats. Donc, on se concentre sur pivoter de spectacle en direct à un divertissement en tout temps. Donc, on peut se ressentir l'inspiration qu'on vit en voyant un spectacle du cirque, les moments wow, pas simplement une fois par année quand le cirque visite notre ville ou quand on a la chance d'aller à Las Vegas ou à Orlando, mais qu'on peut vraiment consommer le cirque partout, en tout temps, sous différents formats. On a évolué et innové pour augmenter notre présence dans différents formats. On a lancé notre Cirque du Soleil Studio, donc une présence accrue dans les formats télé, dans les formats film, dans les formats multimédia, la musique, le web, ce qui nous permet de consommer du cirque en tout temps, mais aussi dans différents formats physiques sur grand écran. par exemple, donc très excité par ces nouvelles opportunités. Ceci étant dit, notre stratégie demeure quand même de continuer notre expansion globale dans les spectacles, ce qu'on peut dire des spectacles en direct, donc live, on peut voir de la performance humaine sur le stage, mais de continuer ces points, ces points de contact-là avec les différents fans à travers le monde sous différents formats pour qu'on puisse avoir notre notre «hook» du Cirque du Soleil, en tout temps, où que l'on soit. Donc, bien excité de passer un peu plus de temps avec toi aujourd'hui.

Speaker A: Merci. Quel voyage! Je pense que je te disais plus tôt que ma première expérience, c'était en 1990. J'étais à Montréal ce week-end, et j'étais dans le Vieux-Montréal, et puis le buzz autour du show dans le Vieux Port, c'était palpable, il faisait beau. Puis comme je disais, moi, j'étais jeune homme, puis là, mes enfants ont participé à la croissance du cirque, donc c'est vraiment toute une institution, une belle institution québécoise. Le cirque, comme tu disais, est en plein essor. Peux-tu un peu décrire ce parcours-là un peu plus en détail?

Speaker B: Oui, certainement. Je m'enchaînais un peu plus tôt différents piliers de croissance, notamment l'expansion de notre présence globale. On a plusieurs spectacles qui tournent à travers le monde, des spectacles résidents à Las Vegas, à Orlando. On continue de détendre notre présence à l'international. Très excité d'ouvrir deux nouveaux spectacles d'ici la fin de l'année. Un spectacle Alizé à Berlin qui va ouvrir en novembre dans un superbe théâtre à Berlin. et un autre dénommé Ludo, qui va ouvrir à Nuevo Vallarta en décembre de cette année sous le thème de l'eau. Donc, on est super excité de continuer de développer du contenu très innovant, créatif, le qu'on va pouvoir leverager dans différents formats. Donc, on explore, puis on prend de l'expansion dans différentes formes. Je mentionnais un peu plus tôt la télé, les films, les plateformes de streaming, Netflix et autres. On peut nous voir aussi sur les gros écrans de COSM aux États-Unis, puis sur le web. Donc, des plateformes disponibles par un partenariat avec Imagine. Donc, différentes plateformes qui permettent de visualiser les beaux produits qui sont offerts par les sourds du soleil en tout temps où que l'on soit. C'est certain qu'on continue de leverager aussi les partenariats qu'on a avec les différentes organisations, comme celui qu'on a avec Corpay, pour leverager le brand. Tu pardonneras mes nombreux anglicismes, s'il te plaît, Philippe. On habite tous les deux dans des environnements très bilingues. Continuer de nourrir et de faire vivre le brand sous différentes formes.

Speaker A: Donc Berlin va être sur ma destination au mois de novembre. C'est une ville magnifique et puis pas de souci avec les Anglicistes ayant quitté le Québec il y a très longtemps. Ça me ramène à mes sources et puis je fais un effort. Emmanuel, le Cirque et Corpé ont travaillé ensemble depuis 2023. et nous sommes super fiers que vous nous avez choisis comme partenaire financier de change. Qu'est-ce qui vous a décidé ou qui t'a décidé à faire appel à un partenaire comme Corpay pour gérer vos devises et vos paiements?

Speaker B: Oui, et comme tu le mentionnais un peu plus tôt, Philippe, on présente des spectacles dans plus de 50 pays. Donc, en tout temps, on gère à peu près six devises différentes, étant donné notre cédule de spectacle de tournée. Puis également, mon plus grand volume de transactions de change, c'est avec la devise canadienne. Donc, la majorité de mes revenus sont en devise IOF. Et toute la création, la production de nouveaux spectacles, les costumes, les services corporatifs, sont tous logés ici à Montréal, à notre siège social international au Canada. Donc, une grande majorité de nos coûts sont en devise canadienne. Donc, c'est un de mes principaux risques de change qu'on vise à mitiger. Donc, avec CoreP, on a travaillé ensemble pour développer différentes stratégies pour gérer notre risque de change. On a beaucoup apprécié les différentes solutions qui ont été offertes pour répondre à nos besoins d'affaires. On utilise les services de cross-border, la plateforme de transaction de change avec CoreP, puis on a exploré ensemble les comptes étrangers virtuels. Donc deux, c'est un partenariat qui se veut autant transactionnel que commercial, mais vraiment, on a pu mettre nos deux têtes d'organisation créative ensemble pour trouver des solutions pérennes à nos défis de risque de change.

Speaker A: Non, vous êtes le candidat parfait d'être très proactif avec la devise des coûts en dollars canadiens, des revenus en devise étrangère. Donc, des petits mouvements comme aujourd'hui un 35-70, c'est quelque chose qu'il faut suivre d'approche.

Speaker B: Exactement.

Speaker A: Et puis, on est là pour ça. Parlant un petit peu de produits, on s'était parlé un peu de oui, on a créé une stratégie simple pour gérer ces devises-là. Quelle autre préoccupation as-tu quand tu regardes tous ces risques que tu as là à travers le monde?

Speaker B: Quand on regarde, bien sûr, il y a le risque de change. qu'on regarde de façon serrée. Je dois t'avouer, Philippe, qu'à tous les matins, je regarde au réveil les nouvelles internationales, donc en ayant une présence constante, passablement sur les cinq continents, on suit de près ce qui se passe à travers le monde, ce qui pourrait avoir des impacts sur différents types de risques, mais également qui pourrait faire bouger l'aiguille sur la direction que prend les devises, comme on l'a vu aujourd'hui.

Speaker A: sans parler des risques géopolitiques, mais on regardera ça pour le prochain podcast. Écoute, Emmanuel, je ne peux pas te dire à quel point je trouve que ce partenariat-là n'est pas juste transactionnel, mais vraiment un partenariat à long terme de futur, comme je mentionnais, du fait que Corpé a été invité à votre sommet de partenaires, Corpé a été invité à votre siège social pour faire un beau vidéo avec votre trésorière. Je pense que c'est le modèle d'un partenariat presque parfait et puis on est tellement ravi à savoir qu'on peut continuer ensemble et puis qu'on peut continuer à explorer et vous offrir des services pour vous assurer que vous êtes en bonne main avec la gestion de risque de change. De votre côté, comment vous voyez ce partenariat-là?

Speaker B: Je suis tout à fait en accord avec ce que tu viens d'énoncer, Philippe. Le cercle du soleil, par la puissance du divertissement artistique, on a vraiment la capacité de créer des engagements émotionnels profonds avec les marques et avec le public. C'est ce qu'on fait ensemble entre nos deux organisations, deux entreprises qui sont vraiment animées par une quête de créativité, d'innovation, d'excellence. On partage toutes les deux, les organisations, une passion commune pour des solutions innovatrices et créatives. Donc, je pense que nos marques peuvent créer et tirer parti de ces moments de magie et d'émerveillement que le cirque peut susciter, non seulement pour divertir aussi, pour transformer notre public qui peut être passif en vraiment des participants actifs pour qu'ils fassent partie intégrante du produit, puis participer à quelque chose de plus grand. Donc, vraiment les inspirer. Le SOC réussit à s'intégrer dans des moments culturels, créer des expériences inoubliables et augmenter l'attachement de la marque. Nos deux compagnies qui partagent des leitmotivs similaires en termes de passion pour la créativité et l'innovation, on est en mesure de joindre nos forces pour faire vivre ces moments-là à nos clients respectifs.

Speaker A: Nous sommes super fiers d'être partenaires avec le Cirque du Soleil personnellement, mais aussi de notre compagnon qui est émerveillé, enchanté, touché et inspiré par son art et par la direction que prend le groupe. On a hâte de voir les 40 prochaines années, longue vie au Cirque du Soleil et un gros merci Emmanuel.

Speaker B: Merci à toi Philippe.